Marketing
  • Gestaltung und Umsetzung von Marketing-Strategien

  • Marken-Definition und Aufbau

  • Marken-Aufbau AK Touristik

  • Marken-Ausbau über alle Medien der Aviationpower

  • Gestaltung internationaler Marken der Dienstleistung (von Manpower Professional, Randstad Professional)

  • Brunel – Marken-Zukäufe gestalten

  • Vermarktung neuer Produkte der LHT

Vertrieb
  • Internationaler Vertrieb in der Luftfahrt. Betreuung von VIP Key Account Kunden

  • Aufbau KA Strukturen

  • Aufbau und Optimierung von Vertriebsstrukturen im technischen Umfeld und in der Dienstleistung

  • Vertriebsstrategien aufbauen und erfolgreich umsetzen

  • Aufbau von Vertriebs-Kennzahlen und Umsetzung durch Coaching anhand entwickelter Vertriebshandbücher

  • KPI Entwicklung und dadurch Ausbau des strategischen Vertriebes durch angepassten Hierarchie-Ansatz

  • Optimierung vernetzter Incentive-Gestaltung

Unternehmensführung
  • Aufbau von Start-Up Unternehmen in der Personaldienstleistung mit Ingenieur- und IT-Schwerpunkt

  • Ausbau Luftfahrt-Dienstleister von Vision, Leitbild bis zur operativen Excellence

  • Strategiebestimmung und Ausrichtung – Festlegen der Unternehmens-Kultur

  • Brand-Gestaltung, Neue Brands entwickelt und eingeführt

  • P&L bis 150 Mio. Euro

  • Mitarbeiteranzahl bis 3.500

  • Gewinnsteigerung um 200%

  • Zukäufe und DD

  • Aufbau Marketingstrukturen

  • Aufbau Produktstrategien

  • Aufbau Preisstrategien

  • Aufbau optimaler Organisationsstrukturen (KAM, BD, Zentrale und de-zentrale Supportfunktionen...)

  • Umbau Personalwesen – marktfähige Mitarbeiterbindung und -Gewinnung

  • Entwicklung der geeigneten USP zur Differenzierung

  • Optimierte Zusammenarbeit mit Eigentümern und Aufsichtsräten

Einkauf
  • Zukauf von HR Systemen

  • Zukauf von CRM Systemen

  • Zukauf von Personaldienstleistungen

  • Einsatz von Sub-Unternehmern

  • Juristisch optimale Gestaltung von Werkverträgen vs. Arbeitnehmerüberlassung

Innovations-Management
  • Ingenieurtätigkeit innerhalb der Luftfahrt – Überholung, Wartung, Instandhaltung von Flugtechnischen Geräten.

  • Umbau von VIP Flugzeugen mit innovativen neuesten Entwicklungen der Luftfahrt

  • Aufbau einer auf Innovation fokussierten Abteilung und Führen dieser Abteilung.

  • Entwicklung von Produkten, die bis heute durch die Lufthansa erfolgreich eingesetzt und verkauft werden 

  • Umsetzung von Veränderungsprozessen (Change Management) in Konzernen und KMU

  • Neugestaltung Produktportfolio in Unternehmen der Dienstleistung

  • Innovative Organisations- und Prozessgestaltung

  • Mitarbeitereinbindung und Motivation

Strategie
  • Unternehmensausrichtung – Vision, Leitbild, Ziele, Strategien, Umsetzung

  • Personalstrategie

  • Vertriebsstrategie

  • Produktstrategie

  • Marketingstrategie

  • Due Diligence / Strategische Zukäufe

Human Ressource
  • Optimale Personalstruktur (Anzahl und Qualifikation)

  • Organisationsanpassungen sozialverträglich umsetzen

  • PE-Themen strategisch und operativ ausbauen

  • Einsatzplanung

  • Rekrutierungs-Strategien

  • Zusammenarbeit mit Personalberatern und Unternehmensberatern

  • Gehaltsmodelle

  • Incentive-Modelle

  • Juristisch optimale Gestaltung von AÜ

  • Change Management gestalten

Hallo,

mit mehr als 25 Berufsjahren in Dax-Unternehmen und Startups unterstütze ich Mandanten mit der notwendigen Erfahrung, ihre Unternehmen optimal am Markt zu positionieren. Dabei geht es mir um eine langfristige erfolgreiche Ausrichtung und das Vertrauen in Menschen.

Ihr,

Holger Küster

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Holger Küster

Dipl.-Ing. für Luft- und Raumfahrt
Berater

 

Phone:

+49-151-54128588

 

Email:

holgerkuester@gmx.de 

 

Address:

Dominikus-Böhm-Str.22

50999 Köln

Deutschland

Date of Birth:

18. Februar 1963

EXPERIENCE
SKILLS

Geschäftsführung - 10 Jahre

Chief Operating Officer - 2 Jahre

Regionalleiter - 5 Jahre

German (Mother Tongue), English (fluent)

French, Spanish - Beginner

Office, Mac Packages

Abteilungsleiter - 3 Jahre

CRM (Landwehr, Aida)

EXPERTISE
 
 
 
 
 

Klüh Security GmbH 

Personelle Sicherheitsdienstleistung

Turnover: 125 Mio. €

Mitarbeiter: 3.500

2016-2017

Geschäftsführer

2014-2015

Vorsitz der Geschäftsführung

Randstad Professionals GmbH

Personaldienstleister für Professionals

Turnover: 100 Mio. €

Mitarbeiter: 1.500

Aviationpower GmbH

Dienstleister in der Luftfahrt

Turnover: 60 Mio. €

Mitarbeiter: 1.500

2009-2013

Geschäftsführer

2007-2010

Geschäftsführer

Brunel GmbH

Ingenieur-Dienstleister

Turnover: 100 Mio. €

Mitarbeiter: 2.500

2000-2007

Chief Operating Officer (COO)

Autokraft GmbH (Deutsche Bahn)

Reiseveranstalter

Turnover: 30 Mio. €

Mitarbeiter: 100

1999-2000

Leiter Touristik

Lufthansa Technik AG

Überholung und Wartung von flugtechnischen Geräten

Turnover: 4 Bill. €

Mitarbeiter: 26.000

1990-1999

Abteilungsleiter Produktentwicklung

2007-2010

Geschäftsführer

Manpower Professional Engineering GmbH

Personaldienstleister für Ingenieure

Turnover: 12 Mio. €

Mitarbeiter: 300

2009-2013

Geschäftsführer

 
EMPLOYER
EDUCATION

Technische Universität Braunschweig

Studienschwerpunkt: Luft- und Raumfahrttechnik

Abschluss: Diplom und Jahrgangsbester

1983-1990

Diplom

1982 - 1983
Militär

Husarenkaserne Braunschweig 

Instandhaltungskompanie / Fernmeldeabteilung

Gymnasium am Fredenberg

2007-2010

Abitur

seit 2017

Gründer / Berater

reflect2act

Beratung für Unternehmen und Manager

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Holger Küster

Dipl.-Ing. für Luft- und Raumfahrt
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